教育体制

職種ごとに教育スケジュールに基づいた教育制度を整えています。専属のトレーナー（先輩）が親身に研修を行う「トレーニー制度」を採用。入職直後からずっとそばに付いて「ひとりにしない教育」を徹底しています。
たとえば歯科衛生士を例に挙げると、入職後は1〜2カ月の初期研修。アシスタント業務や受付、滅菌といった全体業務をローテーションで経験。その後配属チームに入り、1年程度先輩から実技指導を受けながら本格的な業務へ移行します。試験と先輩の承認を経てから初めて患者さんと接することになっており、自信を持ってデビューができます。

部署にもよりますが、歯科衛生士は例年秋ごろ、診療を閉めたうえで外部講師を招き、セミナーを実施しています。また、月1回程度、半日診療を閉め、部署ごとの勉強会やミーティングの時間にあてています。なお、外部セミナーについては医院側からの強制はありません。
さらに、外部セミナーや学会参加、資格取得にかかる費用は、「本人が興味を持ち、医院にとってプラスになる内容」であれば、費用は医院が全面負担しています（上限なし）。セミナーはスタッフ自身が見つけてきたものでもOK。

仕事をするうえで、しばしば目的を見失い、非効率的になるシーンが見られます。患者さんに良いサービスをするためには、この無駄を省きたいと考えています。「良好な人間関係」「仲間への貢献」「患者への貢献」「生産性の向上」の４つの観点から仕事を見直し、いずれにも当たらないものは業務とは認めません。「自分が何のために仕事をしているか」をはっきりさせることで、最短の道で成長につながります。